《滑向2022》专题报道十三期
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“不管是在论坛、报道博客还是微博时代,只要拥有渠道和资源,就会有生意。曾任《时代周报》首席记者的李瀛寰,专题是WeMedia早期成员。
谈及李岩逐步执掌WeMedia,报道三表说,这其实很正常,是个很自然的结果,因为他手握的资源最多,做出的贡献最大,有更大话语权。专题李岩觉得这是自己真正被WeMedia股东一致认可的一件事。WeMedia新媒体集团的未来构想,报道在李岩看来也颇令人欣喜,报道称之为宏伟蓝图亦不过分:三家公司优势互补,1+1+1>3;围绕自媒体生态,新公司可打通线上线下,成为推动中国媒体业变革的重要参与力量。
2013年春节期间,专题WeChoice诸位群友一起接了3个广告单。4年多的北漂生活之后,报道如今的李岩已是网民口中“全宇宙最大自媒体联盟”——WeMedia新媒体集团董事长兼CEO。
WeMedia早期主要是邀请制,专题即邀请在微信公众平台做得不错,专题或者之前在自己圈子里有能力做公众号的人加入联盟,然后通过连接联盟成员和广告商,从中赚取差价。
“当初大家就像梁山聚义,报道奔着同一个爱好,聚集在一起。我觉得互联网只是工具,专题而不论投资还是创业都要回归商业本质,留给创业者创新的空间其实蛮大的。
在这个游戏里,报道你要快,比别人更快融到资、比别人更快做大。做公司也是一样,专题大家都是创业者,特别是大学生、年轻人创业,你们先别想着会成为马云。
我专门做废物处理,报道做农业,做养殖这些东西,我觉得这是根本,离商业的本质也最近。我为什么用农业举例子,专题一方面我投这方面的项目,另一方面这个行业很传统很有代表性。
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