团车网第三季度营收1亿元 同比下滑26.2%

首先如何让更多的用户进到频道内，团车同比这里能有什么功能引导，团车同比另外根据以往订单数据，商品品类、数量如何规划，采用什么营销手段怎么玩能够提供购买转化。

作为需求方，网第需要与产品、设计、开发同学沟通，保证需求不变形，实现最终效果。(2)资源把控：季收活动、季收频道都是资源位，资源是有限的，就会出现竞争，资源的管理就需要立规则，不然就会有人问上资源位的标准是什么，为什么他能上我不行。

三、度营那些真切的感悟阿里系的公司传承了阿里的文化，度营我也有幸真切感受了一把，阿里文化里有不少的经典词汇，要性、owner意识、拥抱变化……还有好多我一下想不起来了。活动结束后我超额完成了KPI，亿元通过数据分析，复盘时总结了活动成功的关键因素，下次活动继续沿用，也发现了存在的问题，下次改进。虽然我是小兵，下滑没有太高的高度和足够的格局，下滑但是我看的多，确实是这样，站得越高，想得越多，能考虑到的就越全面，埋头只做自己的事常常会迷失方向，不知对错。

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作为资源方，季收需要与行业商家同学沟通，明确规则和标准。

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