长春高校设置“朗读亭”

这几年这么多人做社交产品，长春最后活下来的屈指可数，可能是没太想清楚如何处理非标准化这个问题。

新媒体与华尔街日报、高校英国金融时报等传统大型媒体依靠平面广告为主要收入来源不同，高校BuzzFeed的主要广告营收来自与报道内容配合的原生广告(nativeadvertising)。目前该公司拥有2亿用户，设置在全球拥有超过18处办公地点，雇员数量达1300名左右。

BuzzFeed成立于2006年，朗读创始人LererHippeau曾创办《赫芬顿邮报》。至于为何选择在明年上市，长春上述Axios的报道并未提及，不过文章认为，BuzzFeed的快速增长步伐可能最终达到了极限，甚至有可能已经逆转。在新媒体迅速诞生并成长的时代，高校美国纯数字媒体、新闻聚合平台BuzzFeed正试图上市。

Axios还称，设置BuzzFeed的估值可能远超华盛顿时报，甚至是纽约时报。BuzzFeed成立之初是一间研究网络热门话题的实验室(virallab)，朗读被用来测试、追踪和创造可能会在网络大量传播的病毒式内容。

长春BuzzFeed是美国的新媒体标杆

虎扑体育实际控制人为程杭，高校直接持有29,552,813股股份，占股份总数的29.56%。他认为之所以移动支付，设置中国比美国和欧洲还要繁荣，这可能部分是因为是支付传统的原因。

第三方机构易观公布的《2016中国知识付费行业发展白皮书》显示，朗读用户对于“内容”和“知识”的付费意愿和消费观正在发生转变，朗读从不愿付费变得对于显著高质量、服务更好的类似产品愿意付费;用户信息获取的方式也在发生变化，从漫无目的地接收信息变为主动获取知识，信息的选择行为更为成熟，从而推动了知识付费行业的爆发。传统的课程培训，长春本质是为了增加技能，是一种技巧和实操性的方式方法，而知识是一个高于技能，系统性的动态的并且持续进行的的行为。

因为这是相对陌生的领域，高校他们之前已经习惯于通过付费订阅等形式，来为有价值信息买单了。但是随着消费升级，设置网络支付等外在条件搭建完毕等前提下，同时个体意识空前强大，越来越追求自我的实现与价值。